Lo que vemos en el growth marketing en España.
Una agencia de marketing suele medir lo que produce: anuncios, publicaciones, campañas. El growth marketing mide lo que pasa después: cuánta gente llega, cuánta compra, cuánta vuelve y cuánto cuesta cada paso.
Lo que hacemos para captar clientes.
Anuncios, web, email y producto en un mismo sistema de experimentos: cada uno con su hipótesis, su fecha y la cifra que decide si se queda.
Una hipótesis que se puede comprobar, una prueba con fecha y una medida. Al final, el cambio se queda, se ajusta o se retira, y se elige el siguiente ciclo.
En Meta y en Google, para aprender qué mensaje atrae, qué público compra y qué oferta convence. Lo que funciona se escala; lo que no, se apaga antes de que cueste más.
Un test A/B necesita volumen. Sin él no fingimos significación estadística: pruebas con usuarios, grabaciones de sesiones, encuestas de salida y comparaciones antes y después.
Un partner, no un proveedor.
Ciclos de experimentación para captar y retener clientes, con anuncios, web, email y producto trabajando juntos.
Fundadores, responsables de marketing y de producto de marcas que ya venden y quieren escalar.
Cada ciclo tiene una hipótesis, una fecha y una cifra que decide si el cambio se queda.
Medimos con la cifra que se acordó antes de empezar, no con la que mejor queda después, y compramos solo el tráfico justo para aprender.
Antes de elegir agencia de growth, pregunta esto.
Cuatro preguntas que separan un sistema de experimentos de una lista de campañas.
- ¿Mide lo que produce o lo que pasa después?
Anuncios y publicaciones no son el resultado. Lo que cuenta es cuánta gente llega, compra y vuelve, y cuánto cuesta cada paso.
- ¿Acuerda la cifra antes de empezar cada prueba?
Cada ciclo necesita una hipótesis, una fecha y una cifra acordada antes, no la que mejor queda después.
- ¿Cuánto pide para anuncios, y por qué?
El presupuesto que necesita la pregunta del ciclo, ni más ni menos, calculado antes de gastar.
- ¿El método se queda en mi equipo?
Un partner enseña el método mientras lo aplica, para que el conocimiento se quede dentro cuando tu equipo crezca.
Dos tiendas. Dos cifras.
Clientes directos, con su permiso. Cada cifra sale de la analítica de la tienda, con su periodo.
Qué te llevas del Blueprint.
Cinco días hábiles y 500 USD. Al terminar recibes:
- Un vídeo de 15 a 20 minutos
Con cada fuga que encontramos y por qué te cuesta ventas.
- Una hoja de ruta de una página
En rojo, amarillo y verde por prioridad, para que tu equipo empiece el lunes.
- Una sesión en directo
Para repasarla y decidir qué pasa después.
- Un documento vivo
Actualizado durante 30 días después de la entrega.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
Trae tu próximo experimento.
Treinta minutos con Andrés, sin compromiso. Le cuentas qué quieres conseguir y sales sabiendo por dónde empezaríamos.